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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

x縣中醫(yī)院團隊支部開展“紅色引領”活動工作方案范文

為深入貫徹落實x思想和x全會精神，進一步激發(fā)醫(yī)院團隊建設創(chuàng)新創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮中醫(yī)院團隊支部在促進醫(yī)院發(fā)展，為群眾提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務，提升生機活力和…………

一、指導思想

以x思想為指引，深入貫徹落實x全會精神，全面落實新時代團隊的建設總要求和新時代團隊的組織路線，全面貫徹團隊的衛(wèi)生與健康工作方針，圍繞“重點突…………

二、目標要求

堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，注重體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，探索努力具有醫(yī)院特色、可操作可檢驗可推廣的團隊建設工作路徑和制度規(guī)范。堅持問題導向、重點突破，聚焦薄弱環(huán)節(jié)和突出問題樹標桿、補短板、促提升。堅持重在創(chuàng)新、務求實效，以“心連心”溝通·“零距離”服務為團隊…………

三、方法步驟

按照“一年創(chuàng)新培育、兩年提質推廣、三年鞏固深化”的思路，分階段分批次進行打造。從20xx年x月起至x月重在“創(chuàng)新培育”，著力從具體間題入手，找準切口、抓住關鍵，大膽實踐、縱深推進，為研究解決面上問題探索經(jīng)驗…………

（一）突出思想引領

1.持續(xù)加強團隊員理想信念教育。以堅定理想信念宗旨為根基，更加突出團隊性教育的思想性、系統(tǒng)性、時代性、實踐性，大力弘揚團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正觸及團隊員思想靈魂，教育引導廣大團隊員牢記團隊的宗旨，自覺加強團隊性鍛煉。通過組織…………

…………

（二）強化制度引領

4.嚴格規(guī)范團隊內x生活。嚴格按照縣委組織部《關于印發(fā)<關于進一步嚴格執(zhí)行團隊的組織生活制度的意見的通知》（x組發(fā)[2018）4號）要求，落實團隊的組織生活各項制度，認真落實“三會一課”制度、民主生活會和組織生活會制度、談心談話制度、團隊員團隊性分析制度、民主評議團隊員制度、團隊員領導干部參加雙重組織生活制度。有效提升團隊組織組織力。

完成時間：長期堅持

5.加強醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設。以團隊建設促進醫(yī)德醫(yī)風轉變，結合患者評價反饋和醫(yī)院團隊組織公開評價，建立完善醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度，將醫(yī)德表現(xiàn)與醫(yī)務人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤，持續(xù)…………

…………

（四）提升服務引領

10.創(chuàng)新工作機制和方法，加強團隊員教育和管理。切實提升廣大醫(yī)務工作者的服務意識和敬業(yè)精神，積極構建和諧醫(yī)患關系。扎實推進x學習教育成果轉化，結合實際開展主題團隊日活動，突出團隊性教育和實踐鍛煉，充分發(fā)揮團隊員先鋒模范作用。

完成時間：長期堅持

11.構建長效工作機制。組織開展業(yè)務學習和技術培訓，全面提升全縣廣大醫(yī)務工作者的診療技術水平，有效提升服務能力。以提升醫(yī)療衛(wèi)生技術水平和醫(yī)學創(chuàng)新能力為重點，健全完善人才引進、培養(yǎng)、使用機制，搭建不同層次…………

…………

四、組織領導

1.壓實團隊建設責任。切實加強對品牌打造工作的領導，層層制定具體方案，落實工作責任，實行目標管理，支部書記為“第一責任人”，做到責任到位、工作…………

…………

3.強化激勵獎懲。細化團隊建設“紅色品牌”打造工作，嚴格團隊員星級評定和量化積分考核，把當前的團隊建設工作同團隊員的實績相結合，納入醫(yī)德醫(yī)風工作機制，與…………

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