（僅供學習參考，切勿通篇使用）

全市2020年組織工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話（組織部長）

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是堅持以**思想為指導(dǎo)，全面貫徹團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，學習貫徹全國全省組織部長會議精神，深入貫徹落實市委x屆x次全會精神，總結(jié)我市2019年組織工作，部署2020年工作。

回顧過去的一年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的有力指導(dǎo)下，全市各級組織部門深入學習貫…………

一是旗幟鮮明講z治，在貫徹落實重大決策部署中體現(xiàn)z治擔當

堅持以團隊的z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把學習貫徹**思想作為首要z治任務(wù)，列入各級團隊校、團隊委（團隊組）中心組、基層團隊支部學習研討重要內(nèi)容。嚴格執(zhí)行新形勢下團隊內(nèi)z治生活準則，認真落實“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，團隊內(nèi)z治生活的z治性…………

二是精心組織重實效，深入開展*、*”教育

堅持把開展教育作為重大z治任務(wù)，牢牢把握教育總要求、根本任務(wù)和具體目標，把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終。堅持分類指導(dǎo)、從嚴督導(dǎo)、閉環(huán)管理、考核評估，建立逐級調(diào)度機制，明確項目清單，實行每日報告等五項制度，建立完善評估辦法，深入開展“x”等?！?/span>

三是嚴守標準樹導(dǎo)向，進一步打造“忠誠干凈擔當”的干部隊伍

完善選任機制，強化源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)，制定市委干部管理系列文件和干部選拔任用工作流程，選人用人規(guī)范化、制度化程度不斷提高。印發(fā)《2019-2022年干部教育培訓(xùn)計劃》，建立應(yīng)知應(yīng)會基本知識考核測試制度，率先在縣處級團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部中實現(xiàn)考核測試全覆蓋。把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部視為*大計，深入實施年輕干部培養(yǎng)鍛煉計劃，市本級全年遴…………

四是夯實基礎(chǔ)提質(zhì)量，切實增強基層團隊組織z治功能和組織能力

按照省委基層團隊建設(shè)質(zhì)量提升行動實施方案，扎實開展基層團隊組問題整改專項行動。切實加強團隊支部標準化規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合機構(gòu)改革，對x個基層團隊支部進行調(diào)整優(yōu)化；推行“主題團隊日+”工作法，規(guī)范團隊的組織生活；深入推進“擴面提質(zhì)行動”，非公有制經(jīng)濟組織和社會組織團隊組織覆蓋率均高于全省平均水平；加大團隊建設(shè)工作聯(lián)系點和指導(dǎo)員工作力度，把團隊建設(shè)工作融入“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)升巨”培育行動全過程，團隊的工作覆蓋不斷加強。集中開展軟弱渙散基層團隊組織整頓，推動x個村、x個社區(qū)軟弱渙散團隊組織實現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級；堅決防止黑惡勢力對農(nóng)村基層政權(quán)侵蝕，清理受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問題的村干部x名。加強…………

五是引育并舉聚智慧，持續(xù)向影響人才發(fā)展環(huán)境的短板問題發(fā)力

深入實施“招才引智”高層次人才引進工程，新增院士專家工作站、省級專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、x工匠工作室、創(chuàng)新人才孵化室等各類平臺x余個，轉(zhuǎn)化科技成果x項。組織評選優(yōu)秀專家、青年拔尖人才、優(yōu)秀企業(yè)家、x工匠共計x余名，組織“x智庫專家”x名深入到縣（市）區(qū)，與團隊委z府、企事業(yè)單位和農(nóng)…………

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檢視2019年工作，我們深刻意識到，做好新時代組織工作，必須堅持以**思想為指導(dǎo)，思考、謀劃、推進組織工作都要自覺對標對表，牢牢把握正確方向；必須堅持旗幟鮮明講z治，干部工作突出z治標準、基層組織突出z治功能、人才工作突出z治引領(lǐng)，堅決把“…………

同時，問題和差距依然存在：一是部分領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能與振興發(fā)展需要不夠匹配，年輕干部儲備不足，干部教育培訓(xùn)還需要在按需施教、注重實效上下功夫、想辦法；二是干部不愿為、不善為、不敢為的問題還沒有得到有效解決；三是…………

2020年，全市組織工作要堅持以**思想為指導(dǎo)，全面貫徹團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持以團隊的z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持把不…………

一、始終把團隊的z治建設(shè)擺在首位，讓組織工作緊扣中心、服務(wù)中心

**強調(diào)，“團隊的z治建設(shè)是團隊的根本性建設(shè)”，“*作出的決策部署，所有團隊組織都要不折不扣貫徹落實”。組織部門是z治部門，必須自覺對標對表，看**有哪些重要指示、*和省市委有哪些部署要求，一條一條梳理、一項一項研究、一件一件落實。

（一）聚焦主線抓學習。要以深入學習貫徹**思想為主線，組織團隊員干部深入學習《*談治國理政》《重要論述選編》等必讀書目，跟進學習**最新重要講話文章；持續(xù)做好團隊的十九屆四中全會精神學習培訓(xùn)，常態(tài)化開展新理論、團隊建設(shè)知識考核測試和領(lǐng)導(dǎo)干部上課、授課等活動，進一步發(fā)揮x等團隊性鍛煉教學點作用…………

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二、建立“七項機制”，建設(shè)適應(yīng)地區(qū)振興發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍

**強調(diào)，“推進x地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在落實?！比懈骷壗M織部門要堅決貫徹落實**關(guān)于干部工作的一系列重要論述，扎實做好選育管用工作。

（一）建立健全精準賦能機制。依托市、縣團隊校（行政學院）等主陣地及教育培訓(xùn)基地，推動團隊員干部全員學習、持續(xù)學習，增強“八種本領(lǐng)”、補齊能力短板。要以供給側(cè)思維開展教育培訓(xùn)，聚焦工作薄弱點和干部不會為、不善為突出問題，按需施教、精準培訓(xùn)，開展針對性強的專業(yè)化培訓(xùn)，舉辦招商引資、鄉(xiāng)村振興、公共安全、疫情防控等專題培訓(xùn)班。注重年輕干部、新提拔干部、初任公務(wù)員教育培訓(xùn)，強化z治訓(xùn)練和履職盡責的…………

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（四）建立健全監(jiān)督管理機制。要加強對z治立場、z治忠誠、z治責任、z治生態(tài)的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行干部選拔任用有關(guān)事項報告、“一報告兩評議”等制度，有計劃開展選人用人專項檢查，違規(guī)用人問題立項督查、干部檔案工作“質(zhì)量提升年”等活動。持續(xù)開展不擔當不作為問題整治，使干部…………

（五）建立健全激勵保護機制。要深入落實激勵干部擔當作為的具體舉措。持續(xù)開展爭做“擔當作為先進集體和先進個人”活動，及時表彰宣傳擔當作為先進典型，符合資格條件的，大膽提拔使用。要鞏固深化機構(gòu)改革成果，推動厘清不同層級、部門、崗位之間的職責邊界，及時糾正簡單…………

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三、實施“六項工程”，不斷提升各領(lǐng)域基層團隊組織建設(shè)質(zhì)量

**指出，“要樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，抓緊解決一些基層團隊組織弱化、虛化、邊緣化問題，推動基層團隊組織全面進步、全面過硬”。加強基層團隊組織建設(shè)、夯實團隊執(zhí)政大廈的根基，是組織部的神圣使命，必須下大力氣抓實抓好。

（一）實施“鑄魂工程”。建立健全學習教育制度，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，鞏固“*、*”教育成果，大力開展情景互動式團隊課、故事團隊課、戲曲團隊課等，創(chuàng)新團隊員教育方式方法。推進“互聯(lián)網(wǎng)+團隊建設(shè)”，綜合運用現(xiàn)代信息手段，提高團隊建設(shè)工作智慧化水平。扎實開展“…………

（二）實施“強基工程”。近兩年，*先后印發(fā)團隊支部工作條例和農(nóng)村、機關(guān)、國有企業(yè)、城市基層團隊組織工作條例和意見，省委把今年定為“全省基層團隊建設(shè)制度落實年”，要把抓制度執(zhí)行作為基本要求，繼續(xù)開展“大學習、大檢查、大規(guī)范、大提升”活動，對全省基層團隊建設(shè)質(zhì)量提升行動計劃落實…………

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（三）實施“頭雁工程”。加大抓鄉(xiāng)促村力度，選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記，注重從優(yōu)秀村團隊組織書記、選調(diào)生、大學生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部。抓好村級團隊組織書記選育用管備各個環(huán)節(jié)，提前做好村“兩委”換屆人選調(diào)整，開展可能影響村、社區(qū)“兩委”換屆選舉突出問題專項排查，全面提高“一肩挑”比例。舉辦“頭雁領(lǐng)航”培訓(xùn)班，抓實村團隊組織書記常態(tài)化全員輪訓(xùn)，依托“非公團隊校”，實現(xiàn)“兩新”領(lǐng)…………

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同時，要重點抓好團隊員發(fā)展和教育管理工作，嚴格把握發(fā)展團隊員標準，認真落實全年計劃指標；集中排查解決農(nóng)村發(fā)展團隊員違規(guī)違紀問題，對發(fā)現(xiàn)的問題，依紀依規(guī)嚴肅處理；突出抓好國企退休團隊員轉(zhuǎn)入地方工作；切實加強和改進團隊…………

（五）實施“治理工程”。進一步夯實團隊的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，推動基層治理有“魂”、有序、有力、有效。切實抓好城市基層治理，落實街道“大工委”和社區(qū)“大團隊委”制度，深化街道管理體制改革，構(gòu)建居民小區(qū)團隊支部、樓道團隊小組、團隊員中心戶三級組織網(wǎng)格，開展“在職團隊員進社區(qū)”活動，構(gòu)建以社區(qū)團隊組織為核心，以社區(qū)居委會、業(yè)主…………

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四、創(chuàng)新人才體制機制，集聚各方面優(yōu)秀人才投身振興發(fā)展大潮

團隊的十九屆四中全會強調(diào)要“加快人才制度和政策創(chuàng)新”。人才工作貫徹落實*決策部署，必須堅持團隊管人才原則，推動實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，進一步激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

（一）深化體制機制改革。推動人才管理部門簡政放權(quán)，在事業(yè)單位崗位設(shè)置上實現(xiàn)新突破，特色崗位不受本單位崗位數(shù)量限制，促進高校科研院所等事業(yè)單位引進高精尖人才，激勵用人主體引才用才的積極性。積極推進高校、大型公立醫(yī)院、科研院所自主開展職稱評審工作，進一步完善人…………

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五、踐行“兩個絕對”，著力建設(shè)風清氣正的z治機關(guān)

**提出要建設(shè)“講z治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好的模范部門”，組工干部“第一位的是z治上絕對可靠、對團隊絕對忠誠”，這是我們抓好自身建設(shè)的“根”和“魂”。

（一）加強z治建設(shè)。在深入學習貫徹**思想上作表率，在始終同以*同志為核心的*保持高度一致上作表率，在堅決貫徹落實*各項決策部署上作表率。提高z治站位，堅定z治信仰，始終做z治上的“明白人”。

（二）錘煉優(yōu)良作風。積極打造和弘揚以“堅持原則、公道正派、無私奉獻、甘當人梯”為內(nèi)核的組工文化，持續(xù)開展組工干部大講堂、青年干部學習小組、立項調(diào)研等活動，主動加強學習，潛心鉆研業(yè)務(wù)，著力提高把握大局大勢的能…………

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同志們，新冠肺炎疫情讓今年組織工作任務(wù)更加艱巨。大事難事看擔當，危難時刻顯本色。組織部門和組工干部面對風險和挑戰(zhàn)，歷來都敢于亮劍、迎難而上、不負眾望。讓我們…………

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