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全縣基層團隊建設工作經驗材料范文

（文章編號：22080402）

近年來，我縣認真學習貫徹落實xx系列重要講話精神和治國理政新理念新思路新戰(zhàn)略，緊緊圍繞省委、市委決策部署，在市委的堅強領導下，以團隊的建設為引…………

一、堅持“嚴要求”，抓緊抓實x理論

縣委堅持學做結合、知行合一，堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效，強化問題導向，注重以…………

（一）以“學”為先打牢基礎。始終把抓好學習作為首要任務和基礎環(huán)節(jié)，圍繞x、省委明確的學習重點，廣泛組織開展學習，讓團隊員擺得進、學得好、議得深。一是制度保障“學”。把落實制度作為開展學習教育的“硬杠杠”，縣委中心組成員每月集中學習次數(shù)增加一倍，各團隊（工）委、團隊組中心組堅持每2個月集中學習一次，每季度開展不少于一次集中研…………

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（三）以“改”為重突出實效。堅持問題導向，時刻檢視存在的差距和不足，把學習教育各項工作抓緊、抓牢、抓實、抓細。一是嚴肅團隊性體檢。各級團隊組織查找分析在組織生活、團隊員教育管理、服務群眾等方面問題xx條，引導廣大團隊員對照“四風”“四氣”、“七個不講”、“六堅持、六表率”，查擺問題xx萬余條，制定整改措施xx萬余條，銷號整改、學…………

二、找準“著力點”，筑實筑牢基層基礎

縣委牢固樹立“重視基層、加強基礎、服務基層”工作理念，始終把強基層強基礎作為重中之重，以基層團隊組織重點工作集中整治為契機，不斷夯實基層團隊建設工作基礎。

（一）聚焦團隊員有效管理，規(guī)范做好組織關系集中排查。進一步落實團隊員管理制度，從規(guī)范團隊員組織關系有效管理著手，從源頭上治理團隊員組織關系“空掛”“失聯(lián)”等現(xiàn)象，解決“口袋團隊員”“隱身團隊員”等問題。一是抓住“關鍵”環(huán)節(jié)，明確排查工作標準。出臺全縣工作方案，明確各步驟、各階段時間節(jié)點和工作要求。分別在排查工作前、失聯(lián)團隊員查找過程中、開展組織處置前3個關鍵環(huán)節(jié)對各基層團隊組織書記、團隊務專干開…………

（二）筑牢違紀違規(guī)防線，營造守紀律講規(guī)矩良好氛圍。從嚴治團隊向基層延伸關鍵在于管“人”，縣委把紀律建設和打造紀律防線擺在更加突出的位置，加強對團隊代表和團隊員監(jiān)督執(zhí)紀問責。一是建立聯(lián)動機制，凝聚工作合力。縣委組織部與縣人大辦、縣政協(xié)辦開展聯(lián)動排查，按程序對“兩代表一委員”進行排查清理；會同法院、檢察院、公安部門進行系統(tǒng)排查，對涉…………

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（六）創(chuàng)新三會一課載體，激發(fā)基層團隊建設工作活力。縣委在高標準做好“規(guī)定動作”的同時，運用“互聯(lián)網＋”思維，創(chuàng)新工作載體，不斷增強“三會一課”的吸引力和凝聚力。一是創(chuàng)新工作載體，豐富工作內涵。縣委把規(guī)范“三會一課”、中心組學習等作為抓好團隊員干部學習教育的首要任務，編印《團隊務工作手冊》、通過“網上E支部”，網上記錄“三會一課”學…………

三、立足“高站位”，統(tǒng)攬統(tǒng)籌城市基層團隊建設工作

縣委為切實增強基層團隊組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以街道團隊工委為核心，各領域統(tǒng)籌，多方面聯(lián)動，不斷強化x功能，優(yōu)化服務功能，全面推進城市基層團隊建設工作。

（一）以街道社區(qū)為紐帶，織密基層組織建設“一張網”。全面統(tǒng)籌組織資源、延伸工作觸角，推進團隊的組織和工作在基層的全覆蓋。一是組織網格一體化?？h委結合人、地、事、物等要素，劃分xx個網格，建立xx個網格團隊支部和xx個團隊小組，實現(xiàn)網格團隊組織全覆蓋，構建了“街道、社區(qū)、網格、巷道”四級組織體系，推進派出所負責人、社區(qū)民警與社區(qū)團隊組織交叉任…………

（二）以社區(qū)星級化管理為支撐，助推基層創(chuàng)先爭優(yōu)。為把各級團隊委z府的“千條線”梳理成穿過社區(qū)的“這根針”，縣委在全省首創(chuàng)開展星級社區(qū)評定，推動社區(qū)整體工作上水平、上臺階，有效提升居民群眾滿意度。一是科學設定評價體系，明確社區(qū)干什么。縣委秉承“基層重要，服務為先”的理念，將工作細化成8大類125項具體工作目標，確定居民、街道、區(qū)級三個評價主體，分別設定對應的考評指標，對社區(qū)進行“三位一…………

四、提升“統(tǒng)合力”，用活用好各類資源

非公經濟組織和社會組織是團隊在城市工作的基礎，縣委始終堅持理順體制、明晰職責，建強組織、發(fā)揮作用，優(yōu)化管理、完善服務，大膽探索“一軸三網四機…………

（一）建立一套領導體制。建立縣委統(tǒng)一領導、新興組織團隊工委綜合協(xié)調、團隊群聯(lián)動的領導核心軸，形成新興組織團隊建設工作領導體制。一是明確導向建機構。成立縣新興組織團隊工委，列入縣委機構序列。設書記xx人，副書記xx名；實行委員制，委員由紀委、教育工委、經發(fā)委、招商局、民政局、衛(wèi)健…………

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（三）完善四項工作機制。按照切實增強團隊組織和團隊員服務發(fā)展的要求，全面提升團隊建設工作規(guī)范化水平，著眼于強化基層團隊組織整體功能，把規(guī)范團隊建設工作基本制度、發(fā)揮x屬性和服務功能作為團結凝聚城市新興領域團隊組織和團隊員的重點任務和核心內容。一是完善規(guī)范提質工作機制。制定《新興組織團隊組織建設基本規(guī)范》，規(guī)范團隊內基本制度，進一步明確新興組織團隊組織功能定位、主要職責、組織設置、組織生活、團隊員教育管理和發(fā)…………

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