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縣機關(guān)事務(wù)管理局2022年工作總結(jié)范文

2022年，在縣x辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，xx機關(guān)事務(wù)管理局堅持以x為指導(dǎo)，認真貫徹x大精神，弘揚偉大x精神，堅決落實縣委、縣x決策部署，統(tǒng)籌抓…………

一、嚴把“三個關(guān)口”，形成公車管理“一條龍”

一是科學(xué)管理，嚴把智能調(diào)度關(guān)口。依托公務(wù)用車平臺，采用集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、分類管理的方式，為各單位提供公務(wù)用車申請、調(diào)度、結(jié)算、監(jiān)管等一站式全天候…………

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三是堅守底線，嚴把安全出行關(guān)口。繼續(xù)加大車輛處置更新力度，新購置公務(wù)用車x輛，累計更新購置車輛x臺，車輛老舊、車況較差的局面得到根本性改觀，從硬件上筑牢安全防線；繼續(xù)落實車輛“日查、月檢和按時保養(yǎng)”制度，及…………

二、抓好“三個落實”，下好公共機構(gòu)節(jié)能“一盤棋”

（一）落實“綠色創(chuàng)建”先手棋，示范作用全面發(fā)揮。全面推進節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建，制定《xx節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作方案》，形成以組織管理為核心，以技術(shù)改造為手段，以節(jié)能降耗為目的的工作方法，建立“單位自評—縣局初評—市局抽…………

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（三）落實“綠色宣傳”導(dǎo)向棋，綠色理念深入人心。聯(lián)合組織、發(fā)改、環(huán)保等x個部門，組織開展了“五個一”系列節(jié)能宣傳活動（開展一次線上學(xué)習、發(fā)放一封…………

三、立足“三個聚焦”，構(gòu)建國資管理“一張網(wǎng)”

（一）聚焦謀篇布局，打“有準備之仗”。全縣國有資產(chǎn)管理事務(wù)性工作職責劃轉(zhuǎn)后，我局成立國有資產(chǎn)管理股，配齊配強人員，為規(guī)范管理提供了組織和人員保…………

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（三）聚焦動態(tài)管理，做“資產(chǎn)的明白人”。對固定資產(chǎn)配置、使用、處置等進行信息化動態(tài)管理，使資產(chǎn)賬、物信息一致，實現(xiàn)資產(chǎn)購置、使用、管理、處置全生命周…………

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七、推動“三個到位”，實現(xiàn)團隊建設(shè)引領(lǐng)“一體化”

（一）理論武裝到位。把學(xué)習x作為加強團隊的x建設(shè)的根本任務(wù)，下發(fā)x大及x等學(xué)習材料x余冊，將深入學(xué)習宣傳貫徹x、x大精神與“三會一課”相結(jié)合。共召開團隊員大會x次，支委會議xx次，領(lǐng)導(dǎo)干部上團隊課x次，專題學(xué)習…………

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（三）共建共享到位。聯(lián)合應(yīng)急管理局、果業(yè)中心、政務(wù)中心等x個團隊支部，按照“辦公地點相鄰、團隊員人數(shù)相近、資源優(yōu)勢互融”的原則，牽頭成立xx政務(wù)服務(wù)團隊建設(shè)聯(lián)盟，通過x理論共學(xué)、陣地共建共享、聯(lián)盟活動共辦、團隊員隊伍…………

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