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區(qū)委書記2022年抓基層團隊建設(shè)工作述職報告范文

一年來，xx區(qū)委堅持以“強堡壘、當(dāng)先鋒、打頭陣”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升年暨“五基三化”攻堅年行動為牽引，以聚焦一項全團隊任務(wù)、完善兩個體系、開展六項行動為…………

一、工作成效

（一）聚焦主業(yè)抓主責(zé)，深耕細作“責(zé)任田”

一是抓實理論武裝。嚴(yán)格執(zhí)行第一議題學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好x和x大精神作為首要x任務(wù)，開展中心組集體學(xué)習(xí)xx次、專題研討x次，以x建…………

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三是抓緊“關(guān)鍵少數(shù)”。始終堅持“書記抓、抓書記，全面抓、抓全面”，帶頭履行好抓團隊建設(shè)工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，示范引領(lǐng)全區(qū)各級團隊組織書記扛牢管團隊…………

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（四）聚焦基層抓保障，夯實建強“主陣地”

一是強化基礎(chǔ)保障。持續(xù)深化基層團隊組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)先保障基層團隊建設(shè)投入，落實落足村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費，村干部報酬居全市前列；全力抓好陣地建設(shè)，多渠…………

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三是強固發(fā)展支撐。深入實施基層團隊組織星級化創(chuàng)建、管理和提升，推動后進趕先進、中間爭先進、先進更前進，新增五星級農(nóng)村團隊組織xx個、四星級xx個、三星…………

二、存在問題及原因分析

一是團隊務(wù)干部工作標(biāo)準(zhǔn)有待進一步提高。少數(shù)團隊務(wù)干部學(xué)習(xí)新思想新理念新政策的主動性不夠強，缺乏鉆研精神，對政策規(guī)定一知半解，對團隊建設(shè)業(yè)務(wù)不夠熟悉，團隊…………

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三是基層基礎(chǔ)保障水平有待進一步提升。少數(shù)村級組織基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高。村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題仍然沒有得到根本解決，“缺錢辦事、無錢服…………

剖析存在問題的原因：一是對團隊建設(shè)工作硬任務(wù)、硬指標(biāo)高度重視，推進力度大，完成質(zhì)效高，對一些長期性基礎(chǔ)性的常規(guī)工作有所放松。二是對團隊建設(shè)工作前瞻性、系統(tǒng)性的…………

三、下一步整改措施

一是以更嚴(yán)的要求落實團隊建設(shè)責(zé)任。始終堅持把講x貫穿基層團隊建設(shè)工作全過程、各方面，緊緊圍繞新時代團隊的建設(shè)總要求，以團隊的“六大建設(shè)”為主方向，突出x功…………

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四是以更大的力度強化基層保障。緊緊聚焦基層團隊建設(shè)全局性基礎(chǔ)性工作，持續(xù)解決好隊伍建設(shè)、人才選用、制度保證、經(jīng)費保障等團隊建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)工作，從嚴(yán)從實貫…………

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