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市國資委機關團隊總支20xx年團隊建設責任“三張清單”范文(1)
(文章編號:23011402)
一、團隊總支履行抓團隊建設主體責任工作任務清單
1.堅決維護xx在全團隊的核心,堅定維護以x同志為核心的x權威和集中統(tǒng)一領導,強化“四個x”,堅定“四個自信”,組織開展“尊團隊章、學團隊章、講團隊章”活動。
2.以x為指導,深入學習貫徹x大、省委x全會及市委x全會精神和xx對四川工作系列重要指示精神,深入貫徹落實x、省委各項決策部署,緊扣省委對攀枝花“3+2”新定位新要求和市委“一二三五”總體工作思路,統(tǒng)籌推進深化國資國企改革發(fā)展各項工作。
3.每年對各支部書記抓團隊建設工作情況進行述職評議考核,對抓團隊建設工作失職失責的團隊支部書記進行嚴肅問責。
…………
11.完成x和省委、市委、委團隊委、市直機關工委安排的其他團隊建設工作。
12.督促機關兩個支部做好支部團隊務工作,每季度定期檢查支部(團隊小組)團隊建設工作落實情況。
…………
三、總支成員履行團隊建設責任工作任務清單
1.以x為指導,深入學習貫徹x大、省委x全會及市委x全會精神和xx對四川工作系列重要指示精神,帶頭自覺學習團隊章、模范貫徹團隊章、嚴格遵循團隊章、堅…………
2.按要求落實團隊委、團隊總支形成的決議和決定,對職責范圍內(nèi)的團隊建設工作負責。落實團隊建設工作責任制,堅持從嚴x、思想建團隊、制度x,團隊支部書記是本團隊支部…………
…………
6.積極參加委團隊委、市直機關工委組織的各項團隊建設業(yè)務培訓,提升團隊務干部能力素質(zhì)。
7.完成委團隊委、團隊總支安排的其他團隊建設工作。
x縣財政局基層團隊建設工作責任清單范文(2)
為深入學習貫徹x,全面貫徹落實新時代團隊的建設總要求和新時代團隊的組織路線,強化基層團隊建設主體責任、書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”,推動基層團隊…………
一、領導班子基層團隊建設集體責任
(一)加強x建設
1.深入學習貫徹x和x大精神,堅決捍衛(wèi)“兩個確立”,增強“四個x”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。
2.堅持以x建設為統(tǒng)領,堅定x信仰,強化x領導,提高x能力,凈化x生態(tài),始終在x立場、x方向、x原則、x道路上同x保持高度一致。
…………
5.旗幟鮮明講x,加強團隊性鍛煉,不斷提高x覺悟和x能力,把對團隊忠誠、為團隊分憂、為團隊盡職、為民造福作為根本x擔當,永葆*人x本色。
(二)落實主體責任
6.發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導作用,在經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中堅持和加強團隊…………
7.貫徹落實xx關于基層團隊建設工作重要論述精神和自治區(qū)團隊委、崇左市委、x縣委關于基層團隊…………
…………
12.嚴格執(zhí)行團隊員領導干部團隊支部工作聯(lián)系點制度、分片聯(lián)系制度,推動局領導班子成員100%建…………
13.抓好巡視巡察、專項工作和各級調(diào)研督導反饋基層團隊建設問題整改落實。
…………
(五)落實基礎保障
20.因地制宜推進基層團隊組織活動場所建設,突出團隊建設元素和實用性,滿足團隊員和服務群眾需要。
…………
22.完善解決形式主義問題為基層團隊組織減負的政策措施。落實x、自治區(qū)團隊委和崇左市委關于容錯糾錯的…………
二、團隊組書記抓基層團隊建設第一責任人責任
團隊組書記是全局抓基層團隊建設工作的第一責任人,全面負責全縣基層團隊建設各項工作。
1.履行抓基層團隊建設工作第一責任人職責,領銜謀劃本單位基層團隊建設總體規(guī)劃和工作要點,做到重要…………
2.每年至少主持召開1次團隊組會會議專題研究…………
3.落實團隊委(團隊組)書記抓基層團隊建設工作…………
…………
9.帶頭落實談心談話制度,每年結合民主生活…………
10.帶頭落實基層團隊建設“書記領航”工程,每年至少領辦1個團隊建設項目并推動落實。
三、領導班子其他成員抓基層團隊建設“一崗雙責”責任
領導班子其他成員根據(jù)工作分工,對職責范圍內(nèi)的抓基層團隊建設工作負重要領導責任。
1.履行抓基層團隊建設工作“一崗雙責”,主動認領年度基層團隊建設重點任務,帶頭抓工作推進、抓問題整改。
2.結合工作分工每年至少開展1次抓基層團隊建設專題調(diào)研,分析研究問題,提出工作要求和建議。
…………
8.協(xié)助抓好巡視巡察、專項工作、各級調(diào)研督導、述職評議反饋基層團隊建設問題整改落實。
9.完成自治區(qū)團隊委、崇左市委和縣委確定的基層團隊建設工作其他內(nèi)容。
x市20xx年度國有企業(yè)團隊委書記抓基層團隊建設工作責任清單范文(3)
一、研究謀劃基層團隊建設工作。根據(jù)《x市20xx年基層團隊建設工作實施方案》,把團隊的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),組織確定本企業(yè)基層團隊建設工作部署、重點任務和項…………
二、壓實基層團隊建設工作責任。推動國有企業(yè)團隊組織履行團隊的建設主體責任,落實x責任、經(jīng)濟責任、社會責任,牽頭制定團隊委班子成員及下一級團隊組織書記抓基層團隊…………
三、督促推動基層團隊建設工作。推動團隊委會議全年專題研究基層團隊建設工作不少于4次。帶頭深入調(diào)查研究,全年到基層調(diào)研督促檢查團隊建設工作不少于4次。采取現(xiàn)場…………
…………
九、全面推動基層團隊建設。堅持把團隊的x建設擺在首位,持續(xù)推動國有企業(yè)團隊建設工作6個方面37項重點任務落實。扎實推進“智慧團隊建設”工作,緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)…………
十、嚴格開展述職評議。貫徹落實團隊委(團隊組)書記抓基層團隊建設工作述職評議考核辦法。述職前,深入一線調(diào)研了解掌握下級團隊組織書記抓基層團隊建設工作情況;述職…………
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