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在集團公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署會議上的講話范文

同志們：

從去年12月xx日開始，我和集團的幾位領(lǐng)導(dǎo)集中利用幾天時間，聽取了各二級公司和總部各職能部室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于去年工作的總結(jié)盤點、以及2023年工作計劃安排的匯…………

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下面，我就這幾天聽取大家工作匯報的一些認識體會，以及今年工作的思考打算與同志們做進…………

回顧2022年，集團各級各部門工作特點鮮明，主要體現(xiàn)在六個“關(guān)鍵字”上。

我們高質(zhì)發(fā)展的成色很“足”。經(jīng)營利潤達到盈虧平衡、為集團歷史首次、實現(xiàn)歷史性跨越、具有里程碑的意義。預(yù)計全年營業(yè)總收入xx億、同比增長…………

我們各項工作的收獲很“實”。把漏損控制工作作為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”、統(tǒng)領(lǐng)引領(lǐng)整個集團展全局；凈水日均供應(yīng)量xx萬噸、同比降低…………

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大家都從主觀客觀、歷史現(xiàn)實、內(nèi)因外因等，不同角度、不同層面，查找分析了事關(guān)集團發(fā)展大局和自身建設(shè)的重難點問…………

這一年，我們謀劃目標的思考很“深”。各級各部門都對今年度工作做了認真思考，思路清晰、重點突出、措施明確，契合集團當前和今后發(fā)展的實際和目標要…………

成就歸于過去，總結(jié)回顧本身是為了更好地凝聚力量，面向未來、贏得未來。下面，我就2023年度工作…………

第一，認清一個形勢。這個形勢就是當前集團的發(fā)展已經(jīng)走到了“十字路口”，正處在生死存亡的危機時刻。前有xx被xx兼并的例子、現(xiàn)有央企大腭虎視眈眈的盯…………

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第四，把握七個關(guān)鍵。這七個關(guān)鍵就是戰(zhàn)略、人才、科技、管理、市場、改革、發(fā)展，這些決定集團怎么走、走多遠。一是在戰(zhàn)略問題上，既要用鋼筆描繪戰(zhàn)略發(fā)展藍…………

同志們，在集團高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，每個人都不是看客、過客，而是實現(xiàn)振興發(fā)展的謀劃…………

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