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局團隊建設(shè)基礎(chǔ)工作大排查大規(guī)范自檢自查報告范文

為深入貫徹x精神和新時代團隊的組織路線，認真落實全國、全省、全市組織部長會議精神，找準補齊基層團隊建設(shè)基…………

一、工作開展情況

（一）全面?zhèn)鬟_學習，層層部署抓落實

xx團隊組高度重視、迅速行動，一是召開領(lǐng)導班子專題研究會和大排查大規(guī)范行動部署會，指導各基層團隊組織…………

（二）……，迅速排查促提升

重點圍繞班子運行、陣地建設(shè)、制度落實3個方面15個問題進行深入排查，刀刃向內(nèi)，敢于亮丑揭…………

1.團隊的領(lǐng)導體制機制情況。一是嚴格執(zhí)行x集中制，落實“三重一大”決策制度，嚴肅團隊內(nèi)x生活和加強…………

…………

4.基本制度落實情況。一是全面排查“一準則四條例”學習情況。局團隊組和4個團隊支部分別開展了《x章程》、《x廉潔自律準則》、《x紀律處分條例》、《x團隊組工作…………

二、存在問題及原因分析

（一）團隊組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。一是團隊支部工作創(chuàng)新不夠，團隊支部領(lǐng)導班子和普通團隊員作用發(fā)揮不夠，多數(shù)團隊支…………

…………

（四）……。局領(lǐng)導班子成員對下屬各部門的調(diào)研指導少，與下屬談工作多，與干部群眾…………

三、整改措施和下一步工作計劃

1.堅持理論武裝不放松。以x為指導，深入學習貫徹x大精神，深刻領(lǐng)會xx對xx的重要講話和重要指示精…………

…………

3.……。加強x生態(tài)建設(shè)，把團隊風廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一同落實到位，不斷強化支部團隊員干…………

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