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集團公司董事長在2024年職工大會上的講話范文
新年伊始,在這個美好的春季,我們歡聚一堂,召開2024年度職工大會,我想借此機會與大家在這個特殊的時期做一個特殊的交流,這是一個什么樣的特殊…………
在講四件事之前,我們先分析一下形勢,目前我們國內的經濟形勢叫內外交困、四面楚歌都不為過,出口受西方國家的限制,基建房地產已全面下滑…………
一、全力激發(fā)團隊的信心
借用一句網絡語言,信心比黃金都重要,確實如此,如果x人2023年不是眾志成城,群策群力,一股勁的往前沖,不會有今天的成果。雖然2023年未完成計劃任務,但利潤計劃是基本完成的,而且我們投資了幾百萬,對前廳…………
二、打造困難時期的經營系統(tǒng)
根據經營形勢的變化我們的經營系統(tǒng)也要進行調整,重新打造企業(yè)經營系統(tǒng)。從以下7個方面考慮經營系統(tǒng)的調整:第一,定位什么經營賽道?我們x到底將來到哪個賽道上奔跑,要事先研究分析想透徹再定位。x餐飲、客房將來各自…………
…………
四、業(yè)務創(chuàng)新
我們做業(yè)務創(chuàng)新有三點:第一,商業(yè)模式能否創(chuàng)新要做思考?可不可以做調整?可不可以順勢而為做一些創(chuàng)新。第二,向頭部同行業(yè)學習。所以在今年由執(zhí)行總經理閔總帶領大…………
最后送給各位同仁一段勵志的話,樹立信心的話,非常有哲理的話“悲觀者往往正確,樂觀者往往成功”,這個話聽起來很怪,但富有哲理。悲觀者往往正確…………
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