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強化企業(yè)紀檢監(jiān)察 提升企業(yè)管理能力

——集團公司企業(yè)紀檢監(jiān)察工作論文

一、前言

作為企業(yè)內部管理制度運作的重要組成部分，紀檢監(jiān)察部門直接起到約束企業(yè)行為的作用，有效的紀檢監(jiān)察工作是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。隨著社會經濟的迅速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，企業(yè)在運作過程中為了更高的經濟效益，各種違規(guī)行為層出不窮，對企業(yè)紀檢監(jiān)察部門工作帶來更大的困難。在新的歷史時期，要把握企業(yè)發(fā)展的方向，強化紀檢監(jiān)察工作，提高企業(yè)內部管理能力，保證企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二、紀檢監(jiān)察的特征和紀檢監(jiān)察審理案件價值分析

（一）紀檢監(jiān)察的特征

企業(yè)內部的紀檢監(jiān)察工作具有間接性、保障性和強制性的特征。紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)管理中屬于上層建筑的范圍，主要服務于企業(yè)內部的經濟工作。企業(yè)內部的紀檢監(jiān)察部門在進行日常工作過程中通過審查資料和相關信息對有關部門進行管理和監(jiān)察，并不會與其他部門直接接觸，因此具有間接性的特點。其次，紀檢監(jiān)察機關要想充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，必須要有專業(yè)的監(jiān)察措施來保證企業(yè)正常穩(wěn)定的運作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，由此可見，紀檢監(jiān)察也具有保障性的特征。最后，企業(yè)紀檢監(jiān)…………

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三、目前企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中存在的問題

（一）紀檢監(jiān)察隊伍建設問題

企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設和人員編制普遍存在不合理的現象，有的企業(yè)紀檢監(jiān)察部門人員之間權責定位模糊，甚至只存在紀檢組長而不存在監(jiān)察室主任，人員編制不合理。同時，有的企業(yè)監(jiān)察隊伍中監(jiān)察人員素質比較差，專業(yè)水平不高，不能充分發(fā)揮自身的監(jiān)察職責，監(jiān)察隊伍建設情況不能符合與時俱進的要求，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，無法滿足企業(yè)在新的歷史時期發(fā)展的需要。有的監(jiān)察工作人員在進行內部監(jiān)察管理工作中，礙于顏面，在很多時候選擇睜一只眼閉一只眼，導致企業(yè)監(jiān)察工作不能充分發(fā)揮應有的作用，監(jiān)察職位形同虛設。

（二）監(jiān)察審理工作制度不完善

隨著科學技術的不斷發(fā)展和經濟市場化的程度不斷加深，當前企業(yè)違規(guī)情況也出現多元化的趨勢，傳統(tǒng)的審理制度和監(jiān)察手段已經不能滿足新的階段下案件審理工作的要求。目前，我國絕大多數企業(yè)案件審理工作制度依然延續(xù)著…………

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四、提升企業(yè)紀檢監(jiān)察工作水平的有關對策

（一）重視企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，提高企業(yè)管理人員紀檢監(jiān)察意識

隨著企業(yè)改革的不斷深化和企業(yè)發(fā)展理念的轉變，傳統(tǒng)的紀檢監(jiān)察組織形式已經不能滿足企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的需求，很多新的紀檢監(jiān)察員工沒有相關的案件審理經驗，理論方面也存在一定的欠缺，導致紀檢監(jiān)察組織工作效率降低，辦案難度加大。所以，企業(yè)的有關領導人要充分重視起案件審理和紀檢監(jiān)察…………

（二）創(chuàng)新審理工作形式，探索紀檢監(jiān)察的新思路

目前，企業(yè)出現違規(guī)現象的案件越發(fā)趨于多元化和復雜化，所以紀檢監(jiān)察管理過程中也需要創(chuàng)新調查方案，改革調查方式，及時有效的發(fā)現企業(yè)內部存在的問題，并進行查處。要不斷強化監(jiān)察部門的組織協調作用，充分發(fā)揮和調動審計、財務、技術、生產、物設、成本等職能部門及輿論監(jiān)督部門的…………

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五、結束語

綜上所述，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作可以有效規(guī)范企業(yè)內部的秩序，促進企業(yè)的良性發(fā)展，在市場競爭日益激烈的今天，良好的企業(yè)內部紀檢監(jiān)察工作能夠為企業(yè)的發(fā)展營造健康公正的環(huán)境，有利于提高企業(yè)管理能力和核心競爭力，促進企業(yè)長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

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