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煙草專賣局（公司）x建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作經(jīng)驗材料范文

（文章編號：24121103）

近年來，x卷煙廠x委堅持以高質(zhì)量x建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，按照“圍繞發(fā)展抓x建，抓好x建促發(fā)展”的工作…………

一、搭平臺、建體系，著力打造優(yōu)質(zhì)項目。x卷煙廠x委搭建平臺，各x支部選題立項，形成x建項目“立項—實施—驗收”的閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)責(zé)任有落實、過程有管控、效果有評價。結(jié)合實際“謀”項目。各基層x支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、關(guān)鍵點，結(jié)合工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，錨定x建項目主攻方向選題立…………

…………

三、有抓手、有成效，形成比學(xué)趕超良好氛圍。x建項目化管理使基層x支部找準(zhǔn)了發(fā)力點，形成了高…………推動x建與業(yè)務(wù)深度融合。通過實施x建項目，各x支部更加精準(zhǔn)地把…………

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五、強聯(lián)動……。外部協(xié)同擴影響。主動與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)x組織建立“x建聯(lián)盟”，圍繞原料供應(yīng)品質(zhì)把控、卷煙工藝協(xié)同創(chuàng)新、市場銷售趨勢洞…………文化浸潤添活力。深挖x紅色文化底蘊，將蘇區(qū)精神、長征精神融入x建項目內(nèi)涵。在項目實施場地打造紅色文化長廊，講述革命…………

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