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機(jī)電管理處“三零”單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料（1）

“三零”單位創(chuàng)建工作開展以來(lái)，機(jī)電管理處高度重視，迅速行動(dòng)，化解矛盾糾紛，排查安全隱患，建設(shè)平安礦山，持續(xù)推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建工作全面鋪開。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，化解矛盾于本源。建立了矛盾糾紛常態(tài)排查調(diào)處工作例會(huì)制度、矛盾糾紛預(yù)測(cè)預(yù)警制度、矛盾糾紛集中排查制度以及信息報(bào)送制度。積極主動(dòng)排查重大、疑難問(wèn)題，制訂化解方案，做好詳細(xì)記錄，力爭(zhēng)做到“零上訪”。

加大排查力度，消除隱患于萌芽。從“防火、防洪、防雷、防澇、車輛管理”五個(gè)方面，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急值守工作，完善車輛駕駛員安全培訓(xùn)和…………

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化工廠“三零”單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料（2）

化工廠以提升職工群眾獲得感、幸福感和安全感為切入點(diǎn)，抓重點(diǎn)、抓源頭、抓短板，壓實(shí)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化工作保障，不斷提高基層治理能力和水平，加快推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

做好穩(wěn)定隱患排查，實(shí)現(xiàn)“零上訪”。化工廠制定了“三零”單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案，堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)源頭治理，對(duì)各種信訪問(wèn)題逐一摸實(shí)底子，查清誘因，理清思路，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一包?！必?zé)任制，堅(jiān)持做到一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)…………

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園林綠化分公司“三零”單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料（3）

園林綠化分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“三零”單位創(chuàng)建工作要求，明確工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際緊抓重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，為公司安全健康發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

公司秉承“安全無(wú)小事”的安全理念，制定了《園林綠化分公司“零上訪零事故零案件”單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，要求基層各單位根據(jù)工作實(shí)際，制定了《安全防范預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》，多措并舉，將安全工作落到實(shí)處。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持…………

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