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鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格化團隊建設工作經驗材料范文

為深入貫徹落實x全會精神，健全團隊組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉(xiāng)基層治理體系，探索“一核多元六聯(lián)”城鄉(xiāng)網格化團隊建設，把城鄉(xiāng)基層團隊組織建…………

xx鎮(zhèn)依托現(xiàn)有的服務管理體系和信息平臺，構建村級網絡組織體系，按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”的原則，將村劃分為若干個網格，以網格…………

一、劃網格

根據各村實際情況、結合居民住宅區(qū)分布現(xiàn)狀，按照“立足現(xiàn)狀、方便管理、聯(lián)組為格，村干分包”的原則共劃分三級網格x個，其中x村x個、x村x個、x村x個、x村x個、x村x個、x村x個、x村x個。

二、組團隊

村按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網格化管理模式，完善了組織機構，健全了各項工作制度，成立了信息員、志愿者、團隊員服務隊等隊伍。推行網格員雙代全程化服務，村為行政部門代理事務，網格員為…………

…………

四、采信息

積極探索，了解網格內服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立村級網格化管理資料信息庫，并在各村建立網格分布圖，標清單元網格的責任人…………

五、明責任

網格管理員負責網格內綜合信息收集整理工作：包括責任網格內的秸稈禁燒、防疫、防汛工作，以及扶貧、低保、民政、安全生產、綜治維穩(wěn)等信息…………

六、優(yōu)服務

一是融入網格議事。將網格事務納入“三會一課”議程，通過主題團隊日、團隊員聯(lián)系群眾設崗定責、民主評議等形式，把服務基層、服務群眾落到實處，全面推動…………

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