（僅供學習參考，切勿通篇使用）

團隊建設(shè)引領(lǐng) 夯實基礎(chǔ) 融入中心 爭創(chuàng)一流

今年以來，xx公司團隊委把貫徹落實好“333”陽煤團隊建設(shè)模式作為一項重要的z治任務(wù)和重大使命，堅持團隊要管團隊、全面從嚴治團隊，按照“團隊建設(shè)引領(lǐng)、夯實基礎(chǔ)、融入中心、爭創(chuàng)一流”的總方針，構(gòu)建高質(zhì)量團隊建設(shè)新格局，推動裝備制造板塊市場化、國際化、高端化發(fā)展。

一、強化團隊建設(shè)引領(lǐng)，推動“三嚴三抓”，彰顯團隊組織的領(lǐng)導核心和z治核心作用。

z治學習鑄魂，增強“從嚴治團隊”意識。以學習**思想和**視察山西重要講話重要指示為重點，嚴格中心組學習，今年公司團隊委組織理論學習xx次。各分管領(lǐng)導結(jié)合“三零”單位創(chuàng)建、“五個人人”活動和業(yè)務(wù)需要，深入基層包保宣講、團隊課宣講、形勢任務(wù)宣講…………

…………

二、夯實支部基礎(chǔ)，推動“三管三促”，發(fā)揮基層團隊支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

轉(zhuǎn)變干部作風，開展“5+3”支部包?；顒?，每月調(diào)查研究，“以基為本、為基謀利”蔚然成風。今年以來，公司領(lǐng)導深入基層調(diào)研走訪xx次，形成調(diào)研報告xx篇、心得體會xx篇；機關(guān)干部對基層幫扶勞動xx人次，參加班組“二五”活動xx次；為所屬單位解決文娛設(shè)施、崗位調(diào)整等問題…………

…………

三、立足崗位示范，推動“三亮三比”，發(fā)揮團隊員干部先鋒模范作用。

在“亮”上做文章。設(shè)立“團隊員亮承諾，支部強標準”公示欄，制作公示牌板xx塊，實行“四公開一承諾”管理，做到形象、姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式“四公開”，簡要工作職責“一承諾”，亮化了標準，彰顯了特色；建立…………

…………

物業(yè)公司落實“333”團隊建設(shè)模式 不斷夯實基層團隊建設(shè)根基

xx公司團隊委全面推行“333”團隊建設(shè)模式工作以來，xx物業(yè)公司團隊支部以z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推動團隊建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展，將“333”團隊建設(shè)模式作為提升強化團隊組織z治功能和服務(wù)功能的重要抓手，充分發(fā)揮團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員的先鋒模范作用，不斷強化從嚴治團隊責任，持續(xù)提升團隊的建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)團隊組織建設(shè)進一步加強，為推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強z治保證。

一是建立了微信聯(lián)系平臺。積極推進智慧團隊建設(shè)陣地建設(shè)。支部建立了團隊建設(shè)工作微信群，以“電子課件、語音視頻、文章鏈接”等形式，將優(yōu)秀團隊課、視頻、文章、訊息等資源發(fā)送分享給團隊員，兩種教育模式同時進行，在鞏固組織線下教育學習的基礎(chǔ)上，通過微信將“333”團隊建設(shè)模式貫徹到每個團隊員…………

…………

物業(yè)公司團隊支部通過落實“333”團隊建設(shè)模式開展工作，切準基層發(fā)展短板，強化團隊建設(shè)服務(wù)水平，堅持“團隊建設(shè)+服務(wù)”，促進工作融合，匯聚攻堅力量，通過…………

（全文共3084字，2039字未顯示，注冊會員，暢享下載）