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【領導講話】在商會座談會上的講話*(免fei)

2021-04-08
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免費試讀

(僅供學習參考,切勿通篇使用)

在xx商會座談時的講話范文

前幾天,我和xx同志,在深圳出差招商,我就想著找機會來xx商會拜訪,看望大家,了解商會發(fā)展情況,來了之后,可以說是不虛此行、出乎意料。一是氣勢很足,氛圍很好。我在xx常講一句話,“大要有大的樣子”,商會建設的很好,場所大氣沉穩(wěn),展現xx的大氣。從現場照片中可以看出,商會成員聯系非常緊密,團結協(xié)作,活動有聲有色,充滿了活力與朝氣。二是心系家鄉(xiāng),底蘊深厚。門口張貼著“物華豐商龍光射牛斗之墟,聚才融智徐孺下陳蕃之榻”的對聯,家鄉(xiāng)的歷史,成為了商會的榮譽,說明商會的發(fā)展,始終沒有忘記xx文化的沉淀與底蘊。三是人才匯聚、令人鼓舞。我工作后,轉輾了很多地方,也看了很多商會,看到xx商會涌現這么多的優(yōu)秀人才,我發(fā)自內心地感到高興與自豪!

去年4月25日,我到xx報到,給我的總體感受是,xx地大物博、人文秀美、經濟繁榮,我們常引用的“物華天寶、人杰地靈”,形容非常貼切。近一年來,我作為市委書記,是xx發(fā)展的“第一責任人”,所思所想、所盼所愿,都圍繞著如何發(fā)展xx,一方面,這里平臺大、資源好,經濟社會發(fā)展的底子殷實,區(qū)位優(yōu)勢明顯,人力與人脈資源都很豐富,實現更大發(fā)展的先天條件得天獨厚。另一方面,xx在宜春的地位非常重要,經濟社會發(fā)展走在前列,擁有這么大的平臺、這么好的資源、這么深的文化底蘊,理應在更大范圍、更寬領域展現更大作為,在全省縣域經濟發(fā)展中“作示范、勇爭先”。這是我以及我的同事分內之責,雖然面臨的壓力大,但我們義無反顧也義不容辭。

借此機會,我和大家交流三點想法。

一、好戲連臺,xx的故事很精彩

去年5月,我們開展了“作示范、勇爭先”解放思想大討論活動,實事求是講,開始還是擔心有人不理解,影響了干部的自信。但是,數據是客觀的,我們無論是從主要經濟指標增速、規(guī)上工業(yè)增長個數、服務業(yè)繁榮程度來看,還是從城鄉(xiāng)環(huán)境排名、空氣質量排名、“巡看比”排名等具體工作來看,確實與“大有大的樣子”不相符?!按蟮臉幼印笔鞘裁矗课艺J為,是經濟強起來、群眾富起來、人氣旺起來、城鄉(xiāng)美起來;對于干部來說,就是要有大的視野、大的胸襟、大的擔當、大的作為,而不是夜郎自大、自高自大,更不是工作落后還自我陶醉麻痹!

在大會上,我告訴大家,xx發(fā)展不好,那就是我領導的不好、引導的不好,我是“第一罪人”,甚至是xx歷史的“罪人”!所以xx的發(fā)展,必須從我做起,由領導干部帶頭,引導大家遇到問題不要回避推諉、遇到矛盾不要躲著繞道,真正地認清xx的現狀,發(fā)現問題,找到破解難題的辦法和舉措,明確并瞄準目標,同心同欲、齊心協(xié)力把xx的事做好,把xx發(fā)展好。

通過近一年的努力,產生的積極變化,大家有目共睹,也贏得了上級的肯定,特別是項目建設方面,我們創(chuàng)造了一個又一個歷史,招商引資高潮迭起,項目建設熱火朝天。去年共引進項目86個,投資總額首次突破400億元,達到458億元,其中“5020”項目8個,一度呈現井噴狀態(tài)。春節(jié)前,我們又舉行了兩次集中簽約,1月6日簽約資金109億元;1月21日簽約資金118億元。在4月初,又將與一批上市公司和民營企業(yè)500強進行簽約。這種熱度與速度,形成了xx現象,上級媒體不請自來,競相報道xx。新華社《高管內參》第六與第七期頭條,連續(xù)介紹xx工業(yè)發(fā)展與項目建設;春節(jié)后上班第一天的《江西日報》,頭版頭條報道xx招商引資成果。今年2月份,宜春市委辦專門下發(fā)《參閱件》,在全宜春市介紹xx產業(yè)招商項目建設經驗,供各縣市(區(qū))參考學習。這既是對我們肯定也是鞭策,項目建設沒有休止符,只有進行時,我們將乘勢而上,接續(xù)奮斗,讓項目這個“不二王炸”成為xx發(fā)展的“王炸”!當然,這個“炸”也炸出了一些疑問,有的人認為xx自吹自擂,但無論是檢查組來檢查,還是兄弟縣市來參觀學習,或者是上級領導來視察,實地看了我們的園區(qū)與項目落地情況,無一不豎起來大拇指,我們的項目是經得起歷史檢驗的。

還有領導問我,半年時間,這么大變化、這么好的勢頭,原因是什么?我說到,xx有著很多“金字招牌”,在xx工作,就是端著金飯碗,只要不等不靠,努力去做,就一定能找到發(fā)展的“金鑰匙”。這把“金鑰匙”,解決了很多長期想解決但沒有解決的問題,取得了很多長期想獲得但沒有獲得的成績。比如,去年宜春“巡看比”排名,xx第二,是2013年以來最好成績,但距離“宜春第一、全省一流”的目標定位,還有差距,欣慰之余更要咬緊目標,保持定力,朝著第一不懈前進。又如,農村人居環(huán)境打了一個翻身仗,去年前兩個季度,我們在宜春倒數,痛定思痛后,全力以赴抓整改提升,后續(xù)躍居并保持了宜春第一。特別是去年11月份接受x督查,我們被評為A等次,宜春接受督查的另外兩個縣,只被評為了B等次,出乎很多人的意料,但在情理之中。因為我們對城鄉(xiāng)環(huán)境,真正地重視起來了,并付出了大量努力。再如,去年全年空氣質量優(yōu)良率93%,同比提升4.8%;PM2.5、PM10年均濃度分別下降22%、26%。這個成績比宜春其他的工業(yè)縣市要好,有些干部就有知足心態(tài),被我嚴厲指正,空氣面前人人平等,質量改善永遠在路上,沒有最好,只有更好??諝赓|量下降,百姓呼吸了更多灰塵,何來的幸福感!

當然,xx現在還存在這樣或者那樣的問題,比如,營商環(huán)境連續(xù)兩年倒數,我就很痛心與揪心,決定從一點一滴改起,來一場大整治、大洗禮、大改革,倒逼大家,不見成效絕不手軟與收兵!第一,引入第三方,實行“定期評”和“碼上評”,每個月對近100個單位進行滿意度測評,倒數的發(fā)函提示,連續(xù)2次倒數的,市z府分管領導表態(tài),再倒數的,分管常委表態(tài)。將先進的信息管理模式和傳統(tǒng)的方式相結合,倒逼大家服務好企業(yè)與群眾。第二,設立“蝸牛獎”與“踢皮球獎”,你為群眾企業(yè)辦事講條件,讓他們“難堪”,相應的部門單位,也要“難堪”,所有人都不能無動于衷,環(huán)境不能一直差下去,這是對xx的事業(yè)負責。第三,市紀委監(jiān)委開展常態(tài)化監(jiān)督檢查,有案必查,有腐必反,有責必究,持續(xù)釋放優(yōu)化營商環(huán)境的壓力!其實,xx人對面子很講究,營商環(huán)境不好,每個xx干部的臉上,都掛不住。我也抓住了這個特點,對于一些中心工作,我采取抓兩頭促中間的方式,以召開片會的形式,好的介紹經驗,差的作表態(tài)發(fā)言,推動大家知恥而后勇。

二、劈波斬浪,xx的未來可期

每個xx人對家鄉(xiāng)都有期待,這種期待不是抽象的,而是具體的,是可以實現的。我也一直在思考,要給大家呈現一個怎樣的xx,在全市高質量發(fā)展表彰大會上,市委清晰的勾勒出xx發(fā)展的方向與輪廓即“三個沖刺”、“三個爭創(chuàng)”。

兩年沖刺宜春首個千億園區(qū)。去年,全市工業(yè)主營業(yè)務收入達到697億元,我們根據項目落地投產的進度,測算出今年要突破900億元,明年突破1000億元。震宇同志很清楚,我們默默耕耘循環(huán)產業(yè)14年,循環(huán)產業(yè)已經成為了首位產業(yè),沖刺千億園區(qū),循環(huán)園區(qū)還要承擔更大的責任,作出更大的貢獻。在宜春的園區(qū)中規(guī)模做到最大,只是時間問題,但仍不能有歇歇腳緩緩氣的思想,還要向南昌縣看齊,繼續(xù)保持這種勢頭,爭取在2025年突破2000億元。兩年沖刺國家現代農業(yè)產業(yè)園。2007年創(chuàng)立富硒園區(qū),是非常有眼光和遠見的,但十多年來,幾乎沒有大的變化,定位不夠清晰、發(fā)展不夠有力,今后我們要以發(fā)展工業(yè)園區(qū)的力度,來發(fā)展富硒園區(qū)。如何定位,單提口號是不行的,必須要制定具體目標、明確具體任務,所以我們提出了“兩年沖刺國家現代農業(yè)產業(yè)園”這個目標,實現這個目標,園區(qū)發(fā)展必須有產業(yè)支撐、有科技支撐、有農業(yè)品牌支撐,各項申報指標都是實實在在的任務。農業(yè)線的同志很積極,動作很快,隨即前往省、國家農業(yè)農村部門匯報對接,得到了非常大的支持,為我們爭取到了產業(yè)強鎮(zhèn)和重點農業(yè)產業(yè)集群兩個政策支持,農業(yè)農村部的領導對我們說,全國沒有一個縣,能同時獲得三項政策支持的,要求我們今年認真琢磨發(fā)展園區(qū)產業(yè),讓農業(yè)項目、農業(yè)產業(yè)有看頭、能出彩,明年申報的基礎與支撐,就很牢固了。

三年沖刺全國文明城市。全國文明城市創(chuàng)建不簡單,難度很大,xx作為發(fā)達省份,大部分也仍在創(chuàng)建中,宜春也就宜豐創(chuàng)建成功?!皒x衛(wèi)生不怕臟”,是每個xx人心中的梗,這次我們和宜春市同時創(chuàng)建,只能找出路,不能有退路,還要加快趕路,倒逼城市管理水平、建設水平、文明水平實現質的提高。這是包括xx各級干部在內的,所有xx人都必須做好的“必答題”,這道題答好了,“衛(wèi)生不怕臟”的帽子就徹底甩掉了,說起xx的衛(wèi)生,都可以揚眉吐氣。

爭創(chuàng)一流的z治生態(tài)環(huán)境。z治生態(tài)環(huán)境,是一切工作的保障,我們拿出了刮骨療毒、自我革命的勇氣和擔當,真正地、徹底地扭轉干部作風,讓所有的干部在歲月中燃燒激情、釋放能量,在事業(yè)中找到自己的價值感和成就感,從而增強群眾對xx的認同感和歸屬感。做工作沒有激情和熱愛是不行的,干部都沒有群眾熱愛xx更不行。

爭創(chuàng)一流的營商環(huán)境?!督魇「母锕ぷ骱営崱?021年第270期,刊登了《xx市正反雙向激勵營商環(huán)境》,前面我也介紹了優(yōu)化營商的一些舉措,就是刀刃向內抓整改、鐵心硬手抓作風、大刀闊斧抓改革。改革是要較真碰硬的,去年全省深化改革考評中,xx列全省縣市(區(qū))第一名,今后還要加大力度,敢抓敢管敢嚴,和歪風邪氣、好人思想斗爭到底,變“你好我好大家好”為“作風好、發(fā)展好、環(huán)境好”。

爭創(chuàng)一流的城鄉(xiāng)環(huán)境。城鄉(xiāng)環(huán)境與群眾幸福指數休戚相關,需要持之以恒、久久為功,而且不能留死角。環(huán)境美一分,群眾對團隊委z府的信任就多一分,我們的號召力與影響力也就足一分。xx歷史悠久、人文璀璨,不能由于經濟不強、環(huán)境不好、業(yè)態(tài)不新、文化氛圍不濃,導致活力不夠、人氣不旺、就業(yè)不足,比如,很多人在南昌消費、購房,究其原因還是xx不夠宜居宜業(yè),責任還是在干部身上,我們進行了認真反思,努力完善城市業(yè)態(tài),讓老百姓在家門口就能享受到最好城市業(yè)態(tài)消費,在xx境內就能享受最好的休閑度假康養(yǎng)。比如,我們正在謀劃打造幾個旅游板塊,愛情花卉小鎮(zhèn)今年十月開園,目前每逢節(jié)假日,人山人海都需要限流;唯美集團擬投資百億,重新規(guī)劃建設隍城溫泉度假小鎮(zhèn),打造全省最大的野生動物園、水上樂園、溫泉度假村以及康養(yǎng)社區(qū);上海翼天集團擬投資建設五星級酒店和旅游項目,等等。這些項目的落地,對于提升城市品位、豐富城市業(yè)態(tài)、完善城市功能,具有非常大的撬動作用。又如,xx是贛文化發(fā)源地之一,豫章文化在我們這里源遠流長,但傳承發(fā)揚還是有欠缺,后續(xù)大有文章可做。老城區(qū)今后以保護性開發(fā)為主,把古街、古巷、古建筑留下來,讓歷史在老城留下印記,留住人們的鄉(xiāng)愁。文化是一個地方的精神所在,人無精神而不立,我們有責任保護好、傳承好xx文化,推動xx人民對xx文化、xx歷史更加認同。把這個“根與魂”傳承好了,xx“老表”在外談起家鄉(xiāng)時,才會有油然而生、由里到外的自豪感!

三、情系故里,家鄉(xiāng)發(fā)展你我共同參與

從與大家的交流中感受到,滿懷著對家鄉(xiāng)的熱愛,并將這股熱愛,轉化成為支持家鄉(xiāng)發(fā)展、建設的實際行動。我在很多地方工作過,但xx在外鄉(xiāng)賢特點明顯,把xx重情重義的品質,發(fā)揮得淋漓盡致。大家對家鄉(xiāng)這么寄予厚望,我深感責任在肩、重任在肩,一定只爭朝夕、不負韶華,朝著大家期盼的方向,不懈前進。同時,商會的作用非常重要,既是聯系家鄉(xiāng)的紐帶,也是服務鄉(xiāng)賢的中樞,還是對外溝通橋梁,希望大家富而思進、富而思源、富而思報,在外闖出一片天,在家頂起一片天,做有情有義的xx兒女??偟膩碚f,就是要做好“五種角色”。

1. 做好服務員。商會之間,交流合作是基石、實現共贏是目的,大家要切實發(fā)揚團結協(xié)作精神,守望相助,以鄉(xiāng)情、友情為紐帶,團結一切可以團結的力量,凝聚起一切可以凝聚的力量,創(chuàng)新服務方式,提高服務質量,把商會打造成為廣大豐商在外發(fā)展的支點,抱團發(fā)展的高地。

2. 做好宣傳員。出門在外,每個人都是xx的“形象大使”,也是xx的“導游”,特別是商會成員,來自不同階層,從事不同行業(yè),都能夠獨當一面,要努力在更高層次、更大平臺上推介xx,講好xx優(yōu)勢、xx故事、xx魅力,打動外界、吸引外界、感染外界,讓更多的人來xx看看,熟悉xx乃至于投資xx。

3. 做好信息員。招商引資工作中,誰掌握了第一手信息,就掌握了工作主動權。去年能取得這么好的招商成效,其中很關鍵的就是一大批優(yōu)秀鄉(xiāng)賢出功出力,提供線索,讓我們行動先人一步、快人一馬。比如,有的在外功成名就不忘回饋家鄉(xiāng),上海納爾集團、新余贛鋒鋰業(yè),把投資放在了xx;又如,京東集團、浙江今飛輪轂、麥得豪等項目、都是xx人積極提供線索、牽線搭橋。春節(jié)剛過,疫情稍有緩和,所有的縣級領導帶頭外出向企業(yè)拜年,別的地方還在等待觀望,我們毫不猶豫主動外出,收集了一大批招商線索。抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來。項目是經濟社會發(fā)展的動力源泉,沒有項目,何來的動力與未來。特別是傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的陣痛當中,更加需要一些好項目和大項目來支撐過渡,我們已經向上級申請,關閉xx所有的省屬煤礦,煤礦可以關,但工人還要就業(yè),就業(yè)就得有企業(yè),所以對待項目,我們是真重視、真行動。希望大家能為家鄉(xiāng)當好“紅娘”,發(fā)揮好人脈資源優(yōu)勢,為家鄉(xiāng)的項目建設、產業(yè)發(fā)展提供更多的有效信息。

4. 做好協(xié)調員。我要求xx的干部,一定要帶著人民情懷去工作,因為發(fā)展的落腳點是為人民謀幸福。如果一個地方熱衷于形式主義、官僚主義,大搞形象工程、政績工程,勞民傷財后肯定怨聲載道。但造福于民之外,團隊委z府還要承擔管理社會、教育群眾、引導群眾的職責,這需要多方力量的參與,尤其是在外鄉(xiāng)賢的力量。比如,秀美鄉(xiāng)村建設中,涌現了一大批能人志士帶頭落實“一戶一宅”,出錢又出力,搞好村莊規(guī)劃,建好基礎設施,帶動了一大批村民踴躍參與。又如,在調解矛盾糾紛中,小事小節(jié)公事公辦容易傷了情分,但村里有能力威望的人出面,站在公平公正的角度上予以協(xié)調,可以起到很大的潤滑作用。農村有農村的特點,大家草根出生,在外面白手起家,都享受到了團隊的溫暖,說起話來有分量,要切實引導群眾感團隊恩、聽團隊話、跟團隊走,真正地讓老百姓說*好。

5. 做好領航員。鄉(xiāng)村振興是大勢所趨,農村發(fā)展前景無限,希望大家積極發(fā)揮聰明才智,在能力范圍內,多為鄉(xiāng)村振興提意見、搞建設,把外面的先進理念帶回來,把外面的成功模式帶回來,把外面資金吸引回來,投資興業(yè),共建美麗鄉(xiāng)村,共享濃濃鄉(xiāng)愁,成為推動一方發(fā)展、帶領一方致富的領航員,繪就一幅百姓富生態(tài)美的多彩農村新畫卷!

最美的風景,就是回家的路,xx,永遠是大家的根;xx市委、市z府和x萬家鄉(xiāng)人民,永遠是大家堅強的后盾。希望我們一起努力,重塑xx輝煌、重現xx榮光,創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于人民的業(yè)績。

最后,祝大家身體健康、事業(yè)興旺、萬事如意!

(全文共5802字,已全部顯示,點擊“立即下載”可獲取電子版)

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