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公司勞動競賽管理制度

第一條 為調(diào)動勞動者積極性，實現(xiàn)生產(chǎn)能力最大化和提高勞動生產(chǎn)率，充分動員廣大職工為公司拼搏奉獻，建功立業(yè)，把勞動競賽活動落實到實處，制定本制度。

第二條 結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況對本年度勞動競賽進行定位。

（一）要做到三個“有利于”。是否有利于調(diào)動職工的勞動熱情；是否有利于提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益；是否有利于企業(yè)在市場中的競爭。

（二）勞動競賽應定位在隊伍素質(zhì)的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展，一方面增強“靠本事上崗，憑貢獻取酬”的競爭意識；另一方面要廣泛發(fā)動職工開展科技攻關(guān)、技術(shù)招標等競賽活動，讓職工在生產(chǎn)實踐中實現(xiàn)自身價值，從而增強企業(yè)的后勁和競爭力。

（三）勞動競賽應定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務上。要把競賽滲透到提高質(zhì)量…………

…………

（三）由精神獎勵為主物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟的內(nèi)在規(guī)律和社會主義“多勞多得”的分配原則。

第六條 組織開展勞動競賽總結(jié)、評比、獎勵工作。做好先進經(jīng)驗推廣的工作。

第七條 要做好競賽的宣傳報道和推薦工作，及時總結(jié)宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，確保競賽活動取得顯著成效。

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